Nos valeurs
Le Willerhof trouve le fondement de ses valeurs dans le projet porté par la Fondation Providence de Ribeauvillé.
Assurer et promouvoir l’accueil, l’éducation, la formation humaine, intellectuelle, professionnelle et spirituelle d’enfants, de jeunes et d’adultes au sein d’établissements d’enseignement, de structures d’éducation spécialisée ou de formation, en apportant notamment aide et soutien aux personnes en difficulté.
Nos valeurs
Le Willerhof trouve le fondement de ses valeurs dans le projet porté par la Fondation Providence de Ribeauvillé.
Assurer et promouvoir l’accueil, l’éducation, la formation humaine, intellectuelle, professionnelle et spirituelle d’enfants, de jeunes et d’adultes au sein d’établissements d’enseignement, de structures d’éducation spécialisée ou de formation, en apportant notamment aide et soutien aux personnes en difficulté.
Nos valeurs
Le Willerhof trouve le fondement de ses valeurs dans le projet porté par la Fondation Providence de Ribeauvillé.
Assurer et promouvoir l’accueil, l’éducation, la formation humaine, intellectuelle, professionnelle et spirituelle d’enfants, de jeunes et d’adultes au sein d’établissements d’enseignement, de structures d’éducation spécialisée ou de formation, en apportant notamment aide et soutien aux personnes en difficulté.
« Bâtir ensemble un avenir »
Véritable orientation globale définie par le Conseil d’Administration, « Bâtir ensemble un avenir » porte deux significations fortes :
L’engagement de nos équipes, une communauté riche de convictions et de compétences qui agît pour la réussite de chacun.
Accueillir chaque personne qui en a besoin et lui permettre de construire sa vie ou d’accomplir son existence.
L’engagement de nos équipes, une communauté riche de convictions et de compétences qui agît pour la réussite de chacun.
Accueillir chaque personne qui en a besoin et lui permettre de construire sa vie ou d’accomplir son existence.
« Bâtir ensemble un avenir »
Véritable orientation globale définie par le Conseil d’Administration, « Bâtir ensemble un avenir » porte deux significations fortes :
L’engagement de nos équipes, une communauté riche de convictions et de compétences qui agît pour la réussite de chacun.
Accueillir chaque personne qui en a besoin et lui permettre de construire sa vie ou d’accomplir son existence.
5 axes d’orientation
Cette orientation se décline en cinq axes, sur lesquels reposent les actions de chaque établissement, grâce à des professionnels engagés :
Bâtir la confiance et faire confiance
Soigner des temps de rencontre par l’écoute, le dialogue et la convivialité pour valoriser et responsabiliser chacun.
Accueillir chacun et l’accompagner sur son chemin de vie
Marcher au rythme de l’autre pour l’emmener le plus loin possible avec respect et bienveillance.
Prendre du recul et susciter la créativité
Accepter de se laisser bousculer dans sa posture et ses pratiques professionnelles, encourager les innovations, accepter la prise de risques.
Cultiver l’intériorité, ouvrir un chemin spirituel
Favoriser des temps et des espaces de ressourcement, proposer des chemins de foi.
Créer du lien, développer un art de vivre simple et solidaire
Assurer la communication, créer des temps de convivialité, favoriser des projets intergénérationnels, développer des actions d’entraide.
Bâtir la confiance et faire confiance
Soigner des temps de rencontre par l’écoute, le dialogue et la convivialité pour valoriser et responsabiliser chacun.
Prendre du recul et susciter la créativité
Accepter de se laisser bousculer dans sa posture et ses pratiques professionnelles, encourager les innovations, accepter la prise de risques.
Cultiver l’intériorité, ouvrir un chemin spirituel
Favoriser des temps et des espaces de ressourcement, proposer des chemins de foi.
Créer du lien, développer un art de vivre simple et solidaire
Assurer la communication, créer des temps de convivialité, favoriser des projets intergénérationnels, développer des actions d’entraide.
Accueillir chacun et l’accompagner sur son chemin de vie
Marcher au rythme de l’autre pour l’emmener le plus loin possible avec respect et bienveillance.
Bâtir la confiance et faire confiance
Soigner des temps de rencontre par l’écoute, le dialogue et la convivialité pour valoriser et responsabiliser chacun.
Accueillir chacun et l’accompagner sur son chemin de vie
Marcher au rythme de l’autre pour l’emmener le plus loin possible avec respect et bienveillance.
Cultiver l’intériorité, ouvrir un chemin spirituel
Favoriser des temps et des espaces de ressourcement, proposer des chemins de foi.
Créer du lien, développer un art de vivre simple et solidaire
Assurer la communication, créer des temps de convivialité, favoriser des projets intergénérationnels, développer des actions d’entraide.
Prendre du recul et susciter la créativité
Accepter de se laisser bousculer dans sa posture et ses pratiques professionnelles, encourager les innovations, accepter la prise de risques.
l’accueil au cœur du projet
Nous portons particulièrement attention à l’élaboration et à la mise en œuvre du Projet Personnalisé d’Accompagnement (PPA), quelle que soit la situation de la personne accueillie…
Riche de son histoire, la Fondation a la volonté d’apporter des réponses innovantes et adaptées aux problématiques complexes et singulières de chaque individu. Nous portons particulièrement attention à l’élaboration et à la mise en œuvre du Projet Personnalisé d’Accompagnement (PPA), quelle que soit la situation de la personne accueillie, ainsi qu’à la relation et à la place accordée aux familles.
Particulièrement attentifs à la formation des professionnels pour faire évoluer les pratiques, les savoirs et les compétences, nous encourageons les cadres des établissements à participer à toutes les formations et études pour approfondir les problématiques actuelles du secteur médico-social. Par ailleurs, nous soignons à adapter et faire évoluer les structures en vue d’apporter des réponses pertinentes, originales et audacieuses aux besoins d’aujourd’hui et de demain.
Nous portons particulièrement attention à l’élaboration et à la mise en œuvre du Projet Personnalisé d’Accompagnement (PPA), quelle que soit la situation de la personne accueillie…
Riche de son histoire, la Fondation a la volonté d’apporter des réponses innovantes et adaptées aux problématiques complexes et singulières de chaque individu. Nous portons particulièrement attention à l’élaboration et à la mise en œuvre du Projet Personnalisé d’Accompagnement (PPA), quelle que soit la situation de la personne accueillie, ainsi qu’à la relation et à la place accordée aux familles.
Particulièrement attentifs à la formation des professionnels pour faire évoluer les pratiques, les savoirs et les compétences, nous encourageons les cadres des établissements à participer à toutes les formations et études pour approfondir les problématiques actuelles du secteur médico-social. Par ailleurs, nous soignons à adapter et faire évoluer les structures en vue d’apporter des réponses pertinentes, originales et audacieuses aux besoins d’aujourd’hui et de demain.
notre histoire
La Congrégation de la Divine Providence de Ribeauvillé est fondée en 1783 en Alsace dans le but d’éduquer et d’instruire gratuitement des jeunes filles, particulièrement celles de la campagne, des villages et localités les plus pauvres et les plus abandonnées. Il s’agit alors d’assurer l’apprentissage de la lecture, de l’écriture, du calcul et de l’entretien de la maison.
Dès le XIXème siècle, la Congrégation ouvre des orphelinats et des maisons d’éducation spécialisée afin de prendre en charge des enfants et des jeunes en difficulté familiale, sociale ou relationnelle.
Le Willerhof, situé à Hilsenheim, est constitué à la fois d’une ancienne maison forestière et d’une partie des terres et forêts appartenant à l’Abbaye des Bénédictins d’Ebersmunster.
L’ensemble de ce patrimoine est confisqué par l’État en 1792, pendant la Révolution française, puis est vendu en 1830 à Monsieur Louis Mertian, riche industriel de Paris. Ayant perdu ses deux fils, il décide de consacrer une partie de sa fortune à des enfants déshérités. Dans les années 1840-1842, il fait construire un orphelinat pour garçons : « Le Willerhof ».
La Congrégation de la Divine Providence de Ribeauvillé est fondée en 1783 en Alsace dans le but d’éduquer et d’instruire gratuitement des jeunes filles, particulièrement celles de la campagne, des villages et localités les plus pauvres et les plus abandonnées. Il s’agit alors d’assurer l’apprentissage de la lecture, de l’écriture, du calcul et de l’entretien de la maison.
Dès le XIXème siècle, la Congrégation ouvre des orphelinats et des maisons d’éducation spécialisée afin de prendre en charge des enfants et des jeunes en difficulté familiale, sociale ou relationnelle.
En savoir plus
Le Willerhof, situé à Hilsenheim, est constitué à la fois d’une ancienne maison forestière et d’une partie des terres et forêts appartenant à l’Abbaye des Bénédictins d’Ebersmunster.
L’ensemble de ce patrimoine est confisqué par l’État en 1792, pendant la Révolution française, puis est vendu en 1830 à Monsieur Louis Mertian, riche industriel de Paris. Ayant perdu ses deux fils, il décide de consacrer une partie de sa fortune à des enfants déshérités. Dans les années 1840-1842, il fait construire un orphelinat pour garçons : « Le Willerhof ».
En 1830, Monsieur Louis Mertian, riche industriel de Paris, affecté par la perte de ses deux fils, décide de consacrer une partie de sa fortune à des enfants déshérités. Dans les années 1840-1842, il fait construire un orphelinat pour garçons : Le Willerhof.
À son décès, sa veuve, Mme Adélaïde Mertian, fait don de ce domaine à la Congrégation des Sœurs de la Divine Providence de Ribeauvillé, avec mission d’y recevoir orphelins et déshérités. Ce pensionnat ne reçoit, depuis sa fondation et jusqu’en 1942, que des orphelins de 6 à 18 ans : les plus jeunes fréquentent l’école de l’établissement, et les plus grands sont occupés à l’exploitation agricole du vaste domaine.
À la fin de la Seconde Guerre Mondiale, l’orphelinat est alors sinistré à 50%, puis restauré, et une nouvelle organisation est mise en place. L’orphelinat devient l’établissement « Le Willerhof » et des conventions sont signées avec divers organismes départementaux ou régionaux. La première convention avec la Caisse Régionale de Sécurité Sociale date de 1957.
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À son décès, sa veuve, Mme Adélaïde Mertian, fait don de ce domaine à la Congrégation des Sœurs de la Divine Providence de Ribeauvillé, avec mission d’y recevoir orphelins et déshérités. Ce pensionnat ne reçoit, depuis sa fondation et jusqu’en 1942, que des orphelins de 6 à 18 ans : les plus jeunes fréquentent l’école de l’établissement, et les plus grands sont occupés à l’exploitation agricole du vaste domaine.
À la fin de la Seconde Guerre Mondiale, l’orphelinat est alors sinistré à 50%, puis restauré, et une nouvelle organisation est mise en place. L’orphelinat devient l’établissement « Le Willerhof » et des conventions sont signées avec divers organismes départementaux ou régionaux. La première convention avec la Caisse Régionale de Sécurité Sociale date de 1957.
principales évolutions des agréments
1962
Institut Médico-Éducatif (IME) – Institut Médico Professionnel (IM Pro)
— 60 places en Internat
1995
Institut de Rééducation Psychothérapique
— 84 places en Internat
2002
Création d’un SESSAD
— 60 places en Internat
— 15 puis 30 places en SESSAD à Erstein
2009
Institut Thérapeutique Éducatif
et Pédagogique (ITEP)
— 56 places en Internat
— 4 places en Semi-Internat
— 30 places en SESSAD
2021
SESSAD Erstein – Haguenau
— 10 places supplémentaires
2019
Dispositif – Institut Thérapeutique, Éducatif et Pédagogique (DITEP) & Équipe Mobile Ressources (EMR)
— 40 places en Accompagnement de Soirée à Hilsenheim
— 26 places en Accompagnement de Journée à Hilsenheim, Erstein et Haguenau
— 40 places en Accompagnement Ambulatoire à Erstein et Haguenau
— EMR déployée sur le Bas-Rhin
1962
Institut Médico-Éducatif (IME) – Institut Médico Professionnel (IM Pro)
— 60 places en Internat
1995
Institut de Rééducation Psychothérapique
— 84 places en Internat
2009
Institut Thérapeutique Éducatif
et Pédagogique (ITEP)
— 56 places en Internat
— 4 places en Semi-Internat
— 30 places en SESSAD
2002
Création d’un SESSAD
— 60 places en Internat
— 15 puis 30 places en SESSAD à Erstein
2019
Dispositif – Institut Thérapeutique, Éducatif et Pédagogique (DITEP) & Équipe Mobile Ressource (EMR)
— 40 places en Internat à Hilsenheim
— 26 places en Semi-Internat à Hilsenheim, Erstein et Haguenau
— 40 places en SESSAD à Erstein et Haguenau
— EMR déployée sur le Bas-Rhin
2021
SESSAD Erstein – Haguenau
— 10 places supplémentaires
1962
Institut Médico-Éducatif (IME) – Institut Médico Professionnel (IM Pro)
— 60 places en Internat
1995
Institut de Rééducation Psychothérapique
— 84 places en Internat
2002
Création d’un SESSAD
— 60 places en Internat
— 15 puis 30 places en SESSAD à Erstein
2009
Institut Thérapeutique Éducatif
et Pédagogique (ITEP)
— 56 places en Internat
— 4 places en Semi-Internat
— 30 places en SESSAD
2019
Dispositif – Institut Thérapeutique, Éducatif et Pédagogique (DITEP) & Équipe Mobile Ressources (EMR)
— 40 places en Internat à Hilsenheim
— 26 places en Semi-Internat à Hilsenheim, Erstein et Haguenau
— 40 places en SESSAD à Erstein et Haguenau
— EMR déployée sur le Bas-Rhin
2021
SESSAD Erstein – Haguenau
— 10 places supplémentaires
L’action de la Fondation Providence de Ribeauvillé est de soutenir ces orientations, de proposer des outils, de favoriser des rencontres et des échanges, de partager les bonnes pratiques.
L’action de la Fondation Providence de Ribeauvillé est de soutenir ces orientations, de proposer des outils, de favoriser des rencontres et des échanges, de partager les bonnes pratiques.
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